Imagínate si tu tienda se inunda o sufre un robo en la que pierdes toda esa información escrita. Tenerlo de manera digital y en la nube también te permite acceder a ella de manera remota.
Gestión de residuos: Implementa un sistema de reciclaje efectivo y busca formas de reducir el desperdicio de alimentos, como donando productos próximos a caducar a bancos de alimentos locales.
Diseñar un plan eficiente para formar a tus vendedores: que va desde decirles todo sobre tu empresa, lo que quieres lograr, cómo lo pretendes lograr, las herramientas que tienes a disposición y la actitud que deben de tener para ser los mejores embajadores de tu marca.
Pero seamos honestos, no comenzaste un negocio porque te apasiona el papeleo y gestionar conflictos. Aun así, en la administración de pequeñas empresas es una parte esencial del funcionamiento y puede tener un impacto actual en tu rentabilidad saber resolver asertivamente los conflictos del día a día.
También debes tener en cuenta la capacidad de almacenamiento de la tienda. Si planeas ofrecer una amplia variedad de productos, asegúfee de contar con suficiente espacio para almacenarlos de manera adecuada y segura.
Pronóstico de demanda: Utiliza datos históricos y tendencias de mercado para predecir la demanda futura y ajustar tus pedidos en consecuencia.
Corte de inventario: te indicará qué existencias tienes en la tienda y te mostrará qué se vende es rentable una tienda de abarrotes y qué no. Con estos datos puedes planear promociones mensuales para darle movimiento a esos productos que se están quedando rezagados y planear tus compras
Esto es, básicamente, llevar al detalle lo que se compra y tienda de abarrotes doña rosa lo que se vende, con el fin de tener un orden pero además, de saber qué falta al momento de hacer el pedido al proveedor o de acudir al mayorista.
Recuerda que hasta a las grandes cadenas de supermercado les ha ocurrido tener errores en el etiquetado de precios, qué te hace pensar que a ti no te va a pasar y cuando te des cuenta será muy tarde.
Lo recomendable es que tengas en cuenta a los productos más rentables y los que se compran más para que compres más de esos al mayor. Para los productos que no salen con tanta frecuencia, puedes reducir la frecuencia de compra para no mantenerlos tanto tiempo en el almacén.
Cadena de suministro responsable: Trabaja con proveedores que compartan tus valores de sostenibilidad y ética empresarial.
Se recomienda adquirir los productos más consumidos por los habitantes de la zona o como surtir una tienda de abarrotes pequeña ciudad donde se ubica la tienda. Es aconsejable elegir una o dos marcas de estos productos y garantizar su disponibilidad para la venta.
Selección del area: Elegir una ubicación adecuada para la tienda es important. Debe ser un lugar con buena visibilidad y acceso para los eslogan para tienda de abarrotes clientes potenciales, además de considerar la competencia cercana.
Productos locales y de temporada: Prioriza la venta de productos locales y de temporada para reducir la huella de carbono tienda de abarrotes acomodo asociada al transporte de alimentos.